CONDUITE DE PROJET
Au-delà de ses capacités à animer, gérer, organiser, le manager doit pouvoir donner la direction à suivre, le sens de l’action.À cette condition seulement la ligne managériale sera le principal levier de développement de l’entreprise. L' élaboration d'un projet managérial est destiné à donner du sens à un changement d’organisation.
À travers nos missions de conseil et de formation nous élaborons, avec vous, le projet d'entreprise qui vous ressemble.
Projet de certification
- FSQS, ISO 9001, certification de service E. LECLERC. Nous élaborons avec vous le planning de certification et animons l'ensemble des missions de formation, de conseil et d'audit jusqu'à l'obtention de votre certification.
- Spécialisés en grande distribution, nous accompagnons une cinquantaine de magasins dans leur certification de service E. LECLERC.
Projet de professionnalisation des équipes
- À partir d'un état des lieux préalable basé en partie sur des entretiens individuels nous proposons les supports d'information, les formations, les plans d'actions permettant aux équipes de gagner en compétence.
- La performance de l'entreprise passe par la performance des hommes.
Projet de modification de rayon
- Par la constitution de groupes de travail nous impliquons vos collaborateurs dans une réflexion sur le rayon de demain, parce que leur rayon est leur outil de travail. Nous réalisons une synthèse précise et exhaustive de l'ensemble des suggestions et permettons à vos collaborateurs d'être les acteurs du changement.
- Les capacités collectives ne peuvent être conçues comme le résultat d’une évolution automatique. Elles doivent être développées par un processus d’apprentissage et de co-construction où le confort individuel dans le travail sert la performance collective.