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ENTRETIENS INDIVIDUELS

Prendre en considération les idées de chacun au sein d'une équipe afin de faire évoluer un service, modifier un rayon, développer une nouvelle offre, réaliser des travaux, faire évoluer les missions de chacun.

information formation performance pour les entreprise

Etre à l'écoute des difficultés individuelles au sein d'une équipe afin de proposer les formations, les matériels, les évolutions de poste nécessaires à leur résolution.

groupe de travail pour performance collective

Faire évoluer les collaborateurs, développer l'esprit d'entreprise, faire partager les valeurs de l'organisation, promouvoir les compétences de chacun et exploiter les talents individuels.

Réfléchir à un projet dans une dynamique d'évolution.

Nous vous proposons des entretiens individuels avec vos collaborateurs.

Cette démarche s'organise en 6 grandes phases :

Un état des lieux des attendus de la direction et de la hiérarchie et une analyse de l'environnement opérationnel des collaborateurs.
L'élaboration d'un questionnaire de conduite d'entretien adapté à l'objectif et validé par la direction.
La conduite des entretiens individuels.
Une restitution à la hiérarchie accompagnée de recommandations.
L'établissement d'un plan d'action en collaboration avec la hiérarchie.
La restitution à l'ensemble des collaborateurs pour mise en œuvre du plan d'action.

Ainsi, en s’intéressant aux compétences et à la coopération,

l’accompagnement de Cap Efficience vise à prévenir les situations de crise et à assurer les bonnes conditions de développement de l’organisation.